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“最大的力量/弱点是什么”面试问题的有效性

作为一个正在面试表另一端找到自己的人,我想知道从雇主的角度来看这些问题有多有用。我的一些同事认为他们很好,因为您可以看到“他们的反应”,但是由于某些原因,我不确信它会告诉您任何有用的信息:

  • 这不是一个很舒服的问题,即使没有故意,也会导致人们曲解答案
  • 人们可能不完全了解自己的最大优点或缺点(即由同龄人判断)
  • 解释优势不如展现优势
  • 之后我仍然对候选人一无所知

我的同事们的基本原理是,它可以帮助淘汰那些做出荒谬回应的人,例如一个说自己最大的才能是“他的才智”的人,或者试图将弱点问题转变为“我努力工作”的人。 ”但我认为,有更有效的方法来确定此类情况。如果要查看某人是否聪明,请向他们提出技术问题。如果要查看某人是否有生产力,请查看其工作经历。如果您想了解某人在压力或变化下的反应,请询问他们如何应对并提出具体示例。

从访调员的角度来看,人们对这些问题有何看法?他们真正告诉您关于候选人的什么信息,还有什么更好的选择?我该如何说服我的同事?

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Matt Olenik

不是很。

  • 由于候选人通常无法获得真实的答案,因此任何对候选人都有较高比例的罐头答复的问题,其价值都是有限的。每个人及其堂兄都听说过“最大的弱点是什么”。
  • 答案鼓励说谎:诚实的人会形容自己的缺点并最终看起来很糟糕,而不太诚实的人会把力量当作缺点并看上去很好。
  • 我认为这个问题过时,以至于您的公司很难回答这个问题。
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Fishtoaster

我曾经接受过一次面试,招聘人是一名开发人员,他要求我在白板上随即用他们需要的语言来剪一些代码。我按照他的要求做了,他看了看,点了点头,问:“明天可以开始吗?”

向BS提出诸如“说出您最大的优点和缺点”之类的问题,是伪知识的MBA人力资源专家发明的最浪费时间的做法。

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Cyberherbalist

对我来说,这个问题的价值显而易见。

知道自己的长处和短处的人会比不知道自己能做什么和不应该做(或改善)的人更有效率。

在武术中,这是您必须学习的第一件事。因为它决定了您的攻击和防御策略。

我确实认为在日常生活中,包括在日常工作中,情况都是一样的。

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user2567

同事说什么都没关系。我们说什么都没关系。

如果yo在询问候选人最大的弱点是什么时没有发现任何价值,那就不要问。如果您不问以下五个问题中的至少三个,请不要觉得采访警察会打败您。

  • 你为什么想在这里工作?
  • 您最大的优点/缺点是什么?
  • 五年后你想去哪里?
  • 您将成为哪种植物?
  • 告诉我一个进展不顺利的项目。

提出让yo评估候选人对yo的价值的问题。

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Andy Lester

在其他问题中,我认为这本身并不坏。如果您正在寻找“一个问题来统治所有人”的候选人,那不是吗。理想情况下,候选人应对面试中发生的事情有所了解,并在他们承认自己有诚实的弱点时会给出很好的答案(注意:我们所有人都有弱点-有人声称NONE是一个巨大的危险信号),但同时也告诉您什么他们正在解决这个问题。

示例:“有时我会着迷于在进行任何开发之前先获取所有最后信息。在过去,这导致一些缓慢的项目启动。现在,我尝试首先勾勒出一些基本功能,然后迭代地填充它当我从用户那里得到反馈时。”

您承认了一个弱点(而不是“准备,瞄准,开火”,而是更多的“准备,瞄准,瞄准,瞄准,仅一点点用于数据,瞄准,瞄准……”),但是意识到了这一点并正在采取措施处理它。

请记住-您将不得不日复一日地与这个人长时间合作。您将比家人看到的更多。无论您能做什么来解决有关它们的问题,您都应该做。

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Todd Williamson

行为面试也不一定是件好事。 这里 是博客文章的链接,尽管它已经存在了两年以上,但在我看来,值得一提。

罐头答案至少在我看来是杀死问题有效性的原因。大多数人已经找到了各种答案,只是选择了一个看起来像这样的答案:“是的,我有点,有点,也许有点像那样。”


我要指出,验证某人的行为方式有几点:

  • 有时做的愚蠢的事情不可能重复发生。当某人做皇家时,可能会有其他选择。例如,大多数成年人不会赤手触摸火炉,但是孩子可能不理解警告,并且会在烧伤后学会不这样做。

  • 参考是我在这里研究某些内容的地方。例如,如果您想查看某人如何处理失败的项目,请问前老板或同事可能会更好,因为局外人对事情的看法可能有所不同。但是,有些人可能会伪造其参考文献,因此在我看来确实很谨慎。

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JB King

我目前正在通过个人评估,而我正处于这项练习的中间。只有一个转折。我必须问同事和朋友我的优点/缺点是什么,而不要在编制自己的列表之前先查看一下结果

这非常有趣,因为它使您所认为的与其他人对您的看法之间存在明显差异。

“我认为我很努力,而且我很认真而且……”

“他是一个痴迷于控制的怪胎,他如此防御性地编程他的代码是不可读的,而且……”


在采访中,我认为这可能是一种低水平的理智检查。 “您了解基础知识,您准备好了吗?”他们似乎在说。或仅仅是这个问题曾经使人们绊倒,动摇了他们。

但是现在这个问题已广为人知,它变得毫无用处。面试官总是出于习惯而问,因为这是他们学到的东西。受访者一直试图出于自我保护而玩游戏。


也许可以更新;而不是“您的弱点是什么”,而是问“嘿,如果您能回到一年,那么您最想改变的是什么?”

很有可能,受访者将有机会谈论他未能达到自己的标准的那一刻,但要以积极的方式:“嗯,这没有奏效,所以我想……成功”。访调员对被访者不满意的地方有一个想法,被访者表明他确实从错误中吸取了教训。

优点也可以这样做:“如果您必须展示去年所做的一件事情,那会是什么?”

你怎么看?它会穿上更好的衣服,保持原问题的目标吗?

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samy

我将以受访者的身份发言。准备面试时,我总是花时间思考这些问题。 “您的长处”问题可能更容易回答,因为我们所有人都为自己的成就感到自豪,并可以谈论他们。在面试中,人们几乎总是试图夸大自己的成就,以使自己看起来更好。当谈到“您的弱点”问题时,很难完全诚实地回答这个问题,并且对自己说一些建设性和消极的话。要么,受访者都会选择一个很小的弱点,并且不会向访问者提供任何有用的信息,也不会尝试将弱点转变为“优势”。例如,“我认为我的弱点是我倾向于过度劳累”。无论哪种方式,在试用期中所有的弱点和优势都会变得显而易见。这就是它的用途-看看员工与雇主之间的关系是否互惠互利。

以前的雇主可能是这类问题的更好的信息来源。寻求参考和跟进。

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ysolik

我认为该问题的有效性取决于您的阅读能力。一个显然在说牛逼的人在您雇用他时有更好的机会说牛逼。一个给出罐头答案的人也会放弃关于他的性格的潜意识暗示(通常可以推断出对权威的某种恐惧-这可能是一件好事-但仍然可以推断出他的性格)。

因此,除非您不擅长阅读别人(这是一项技能),否则我认为这个问题没有用。像这样的所有软性问题主要是为了了解这个人,看看他是否适合你。也许这不是最好的问题,也可以不问您是否不喜欢它,但我不认为它像您认为的那样没有用。

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n1ckp

不久前我收到了一个我喜欢的问题(虽然不是为了编程工作):

“什么是理想的/'黄金标准'[专业]?”,其后是“您如何与之比较?”以及其他。

这是非常相似的,但是在某种程度上使他们失去了自我描述和理想的联系(最大的弱点是差异最大,力量最大的地方)。

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Nick T

“最大的弱点”问题的目的被极大地误解了!

这个想法不是要谈论您作为一个人的弱点(例如,“男孩,我是工作狂!”),而是要给您一个机会,让他们提前了解他们已经发现的问题。 这取决于您对工作要求的匹配程度。

例如:

  • “您的广告说您想要svn管理员经验,但我只与hg合作,但是学习速度很快。”
  • “您的广告说,需要流利的西班牙语,但我在高中只读了两年。”

当然,对于“最大力量”问题,您也应该对自己的技能/经验进行同样的比较。

另外,如果广告确实完美地描述了您,当被问到您的弱点时,只需说“我认为没有。我很适合这份工作。”

我试图想象这个问题的本义是如何被误解为关于人格的,而当一个较低级的面试官得到要问的问题列表而他们不知道这意味着什么时,可能会发生这种情况。如果您可以在公司中更改此设置,请重新提出具体问题:“这项工作需要A,B,C,您在这些方面的弱点是什么?” [这个问题实际上使受访者受益:他们的简历可能没有X方面的经验,但是您可能会找到弥补这一点的方法。]

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Macneil